6-7 maja 2026 r., Warszawa
Od elastycznej produkcji
do konkurencyjnej przewagi
III Forum Efektywność w Produkcji: Ludzie i Procesy
Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa
PROGRAM SPOTKANIA POWSTAŁ DZIĘKI WSKAZANIOM EKSPERTÓW:
PROGRAM FORUM | 1 DZIEŃ, 6 maja 2026 r.
Schemat forum
Aby wyświetlić szczegółowy program sesji – kliknij jej nazwę
1 DZIEŃ, 6 maja 2026 r.
SESJA PLENARNA #1
JAK DZIŚ ZAPEWNIĆ CIĄGŁOŚĆ, RENTOWNOŚĆ
I EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
STOLIKI DYSKUSYJNE
SESJE RÓWNOLEGŁE
Sesja Procesy #1:
Jak optymalizować procesy
i dbać o środowisko
Sesja Ludzie #1:
Jak zarządzać aktualnymi oczekiwaniami,
dostępnością i zaangażowaniem pracowników
NETWORKING I KOKTAJL
2 DZIEŃ, 7 MAJA 2026 r.
SESJA PLENARNA #2
JAK ZNALEŹĆ ZŁOTY ŚRODEK POMIĘDZY TECHNOLOGIĄ
A CZYNNIKIEM LUDZKIM – INDUSTRY 4.0
SESJE RÓWNOLEGŁE
Sesja Procesy #2:
Jak uzyskać wyższą efektywność na produkcji dzięki automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji
Sesja Ludzie #2:
Jak aktualnie budować i rozwijać kompetencje pracowników na produkcji
8.50*
OTWARCIE FORUM I PRZYWITANIE GOŚCI
Anna Kępka, Project Manager, BRAVE
Anna Banaś, Managing Director, BRAVE
SESJA PLENARNA #1:
JAK DZIŚ ZAPEWNIĆ CIĄGŁOŚĆ, RENTOWNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ PROCESÓW PRODUKCYJNYCH
Moderator:
Jarosław Szacik, Dyrektor Generalny, TOMASZEWSKI
9.00-9:40
Zarządzanie ryzykiem w produkcji w kontekście niestabilnej sytuacji geopolitycznej i globalnych zmian rynkowych – dyskusja panelowa
Moderator:
Jarosław Szacik, Dyrektor Generalny, TOMASZEWSKI
Paneliści:
Szymon Krupiński, Managing Director, VP of Operations C3, ROLAND INTERNATIONAL POLSKA
Przemysław Woroch, Plant Director, STRAUSS CAFÉ POLAND
Marcin Lipiński, Dyrektor Industrialny, ASSA ABLOY
- jak zmieniająca się sytuacja międzynarodowa wpływa na łańcuchy dostaw i dostępność surowców i jakie strategie zabezpieczające mogą wdrożyć polscy producenci
- decyzje strategiczne make-or-buy: jak ocenić opłacalność produkcji lokalnej w kontekście globalnych napięć i kosztów transportu
- jak zmiany w regulacjach ochrony środowiska w Polsce i UE wpływają na produkcji i jakie inwestycje w zrównoważoną produkcję mogą pomóc polskim firmom utrzymać konkurencyjność
9:40-9:45
SESJA Q&A
9:45-10:10
Przywództwo na produkcji w burzliwych czasach: jak skutecznie zarządzać niepewnością i zmieniającymi się warunkami
Robert Bronisz, Wiceprezes Zarządu, ABM GREIFFENBERGER
- jaka niepewność aktualnie towarzyszy pracownikom i na jakie kryzysy warto dzisiaj przygotowywać pracowników (np. ataki dronów, nieoczekiwane zmiany w łańcuchach dostaw)
- co oznacza dzisiaj skuteczne przywództwo i jak może wpłynąć na zespoły produkcyjne w trudnych czasach
- jak zarządzać nagłymi zmianami, motywować i utrzymać zaangażowanie na produkcji w trudnych warunkach
10:10-10:15
SESJA Q&A
10:15-10:35
Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej
10:35-10:40
SESJA Q&A
10:40-11:00
PRZERWA NA KAWĘ
11:00-11:40
Zarządzanie oczekiwaniami i motywacją młodych pracowników na produkcji, aby połączyć indywidualne potrzeby z celami zakładu – dyskusja panelowa
Moderator:
Piotr Skobało, Właściciel, LOGISTIC SOLUTIONS
Paneliści:
Dorota Krużel, Dyrektor Zakładu, DR. MIELE COSMED GROUP
Łukasz Dawidowicz, VP, Head of Site Łyszkowice, ORIFARM MANUFACTURING POLAND
Grzegorz Wojdyński, Kierownik Zakładu Produkcyjnego, BAUMIT
Marcin Gątarek, Zastępca Dyrektora Produkcji, BUDMAT
- czego potrzebują młodzi pracownicy, by angażowali się codzienną pracę na produkcji i mieli silne poczucie związku z firmą
- jak dobrze wdrażać systemy awansów, matryc wynagrodzeń i planów rozwoju, aby spełnić ambicje utalentowanych pracowników na produkcji
- "Pracownik przyszłości” na produkcji i jak sprostać wyzwaniom związanym z pracą obcokrajowców
11:40-11:45
SESJA Q&A
11:45-12:05
Logistyka, którą widać: Jak RTLS przywraca ciągłość i rentowność procesów produkcyjnych
Anna Niedźwiedź, Founder, EFECTIVO
- dlaczego niewidzialne przepływy materiałów są największym ryzykiem dla ciągłości operacji
- jak RTLS ujawnia realne odstępstwa w dostawach, obciążeniu stref i ruchu wózków – zanim staną się stratą
- przykłady optymalizacji i unikania przestojów dzięki analityce UWB (heatmapy, spaghetti, strefy krytyczne)
12:05-12:10
SESJA Q&A
12:10-12:35
Rentowność w cieniu presji kosztowej: strategie dla nowoczesnego CEO w produkcji
Marek Ryczko, Dyrektor Generalny, Członek Zarządu, BORGWARNER POLSKA
- optymalizacja kosztów bez utraty jakości – jak stosować analitykę danych i automatyzację, by redukować koszty w sposób inteligentny
- jak łączyć cele ekonomiczne z ESG, tworząc realną wartość biznesową
- kapitał ludzki jako źródło rentowności – jak rozwijać kompetencje i zaangażowanie
12:35-12:40
SESJA Q&A
12:40-13:40
PRZERWA NA LUNCH
13:40-14:20
STOLIKI DYSKUSYJNE – MODEROWANE SPOTKANIA W MNIEJSZYCH GRUPACH SKUPIONE NA OMÓWIENIU WYZWAŃ FORUM
Rentowność procesu produkcyjnego – gdzie naprawdę powstaje (i znika) marża
Mateusz Różański, Co-founder, Head of Delivery, VIZYBLE
Mateusz Kopiec, Co-founder, Head of Sales, VIZYBLE
- OEE, przezbrojenia, przestoje – ukryte koszty codzienności
- jakość i reklamacje jako czynnik finansowy, nie tylko operacyjny
- decyzje inwestycyjne: modernizować, automatyzować czy reorganizować proces
14:20-14:35
PRZERWA NA KAWĘ I PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE
Sesja Procesy #1:
Jak optymalizować procesy
i dbać o środowisko
Moderator:
Maciej Ryfa, Konsultant, Trener, LEAN LMS, CNC PREDICT
14:35-15:00
Mapa strumienia wartości 2.0: jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w nowoczesnej produkcji
Łukasz Ostek, Manufacturing Manager, SOLVENTUM POLAND MANUFACTURING
- analiza przepływu materiałów i informacji – przykłady lokalizowania wąskich gardeł i strat w procesie
- lean + digital – jak łączyć klasyczne metody szczupłej produkcji z narzędziami cyfrowymi
- priorytetyzacja usprawnień – przykłady działań o największym wpływie na efektywność i czas realizacji
15:00-15:05 | Sesja Q&A
15:05-15:25
Oczekujemy na potwierdzenie tematu wystąpienia
Jacek Wiśniewski, Dyrektor Operacyjny, SOLANO GROUP
15:25-15:30 | Sesja Q&A
15:30-15:55
Dane w służbie optymalizacji: jak wykorzystać analitykę do podejmowania lepszych decyzji produkcyjnych
Marcin Terelak, Site Director, CEDO
- jak przekładać pomiary danych z maszyn (OEE, SPC, MES) na działania
- jak dzięki analizie danych przewidywać problemy, zanim się pojawią
- jak dane pomagają w budowaniu zaufania między produkcją, utrzymaniem ruchu i zarządem
15:55-16:00 | Sesja Q&A
16:00-16:10
PRZERWA NA KAWĘ
16:10-16:35
Optymalizacja procesów produkcyjnych dzięki dobrej współpracy działów zakładu produkcyjnego
Piotr Nazar, Niezależny Ekspert
- jak współpraca działu produkcji, planowania i magazynów może zminimalizować czas przezbrojeń i poprawić efektywność
- rola działu techniki i inżynierii procesu w optymalizacji produkcji
- jakie narzędzia i metody wykorzystywać do zarządzania zmianami w procesach produkcyjnych
16:35-16:40 | Sesja Q&A
16:40-17:20
Wydajność w warunkach niestabilności: jak utrzymać ciągłość produkcji, gdy brakuje ludzi do pracy, a różnorodność zamówień klienta jest duża – dyskusja panelowa
Moderator:
Maciej Ryfa, Konsultant, Trener, LEAN LMS, CNC PREDICT
Paneliści:
Antoni Pietrzak, Kierownik Zakładu, BOZAMET
Rafał Strażyński, Kierownik Działu Ciągłego Doskonalenia, STELWELD
Marcin Byrwa, Dyrektor Operacyjny, 4MASS
Damian Maroszek, Kierownik Produkcji, KABAT TYRE
- jak planować produkcję w oparciu o zmienne tempo zamówień i z uwzględnieniem absencji pracowników
- jak wykorzystywać analizy produktywności (np. OEE, value stream mapping) do reagowania na wahania
- jak wprowadzać mikrousprawnienia, które zwiększają efektywność w czasie niestabilności
17:20-17:25 | Sesja Q&A
17:25
ZAKOŃCZENIE SESJI
Sesja Ludzie #1:
Jak zarządzać aktualnymi oczekiwaniami, dostępnością i zaangażowaniem pracowników
Moderator:
Marek Skała, Właściciel, INSTYTUT SZKOLEŃ MEGALIT
14:35-15:00
Zarządzanie oczekiwaniami pracowników i budowanie ich zaangażowania w dobie dużej zmienności na produkcji
Hanna Glinka, Production Director, IKANO INDUSTRY
Ewa Szymankiewicz, HR Manager, IKANO INDUSTRY
- dobre praktyki IKANO (onboarding, współpraca)
- komunikacja jako klucz do sukcesu
- osiągnięcia w w/w obszarze w minionym roku
15:00-15:05 | Sesja Q&A
15:05-15:25
Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej
15:25-15:30 | Sesja Q&A
15:30-15:55
Jak skutecznie powiązać matryce kompetencji w branży produkcyjnej z systemem wynagradzania i awansów
Marcin Lipiński, Dyrektor Industrialny, ASSA ABLOY
- jak zidentyfikować i ocenić kompetencje pracowników, uwzględniając różnorodność zadań i poziomów odpowiedzialności i specyfikę zakładu
- jak stworzyć przejrzysty system awansów, który bazuje na poziomie kompetencji i wynikach pracy i czy uwzględniać staż lub wiek
- jakie wskaźniki efektywności (KPI) powiązać z wynagrodzeniami i awansami, aby motywować pracowników do ciągłego rozwoju
15:55-16:00 | Sesja Q&A
16:00-16:10
PRZERWA NA KAWĘ
16:10-16:35
Servant leadership w kontekście aktualnych wyzwań na produkcji
Agnieszka Grzymała, Kierownik Produkcji, TOMASZEWSKI
- jakie znaczenie ma dziś servant leadership w budowaniu zaangażowania na produkcji
- jak liderzy mogą służyć swoim zespołom, dbając o ich rozwój i satysfakcję, szczególnie w trudnych czasach i jakie korzyści dla organizacji i produkcji ma taki styl zarządzania
- przykłady przywództwa służebnego zastosowane w branży produkcyjnej
16:35-16:40 | Sesja Q&A
16:40-17:20
Aktualne wyzwania w zatrudnianiu na produkcję – jak przekonać młodych do zawodów produkcyjnych – dyskusja panelowa
Moderator:
Marek Skała, Właściciel, INSTYTUT SZKOLEŃ MEGALIT
Paneliści:
Mirosława Podszucka, Dyrektor Produkcji, IGLOTEX
Paweł Kasperkowiak, Production Director, MONDI SIMET
- jakie techniki rekrutacyjne mogą przyciągnąć młodych do pracy w branży produkcyjnej
- jakie argumenty mogą przekonać młodsze pokolenie, by chciało się angażować się w pracę na „podstawowych” stanowiskach na produkcji
- jakie zmiany w matrycach wynagrodzeń i ofertach pracy mogą pomóc w zatrudnianiu młodych, wykształconych pracowników do branży produkcyjnej
17:20-17:25 | Sesja Q&A
17:25
ZAKOŃCZENIE SESJI
17:25-19:30
NETWORKING I KOKTAJL
19:30
ZAKOŃCZENIE I DNIA FORUM
*Godziny są godzinami orientacyjnymi i mogą ulec zmianie